现代通信技术主要包含信息传输技术、数字通信技术等内容，这些技术的实现都依赖于网络技术发展，同时也与计算机的广泛使用离不开。现代通信技术是和互联网、跟踪技术、通讯技术等相结合实现对设备动态的智能管理，而且使用寿命比较长，也能实现信息共享的目的。随着现代通信技术的发展，人们之间的交流变得频繁了，同时也缩短了人与人之间的距离。通信技术在机电设备管理中的使用，也给企业带来了很大的帮助。

　　1)机电设备信息管理系统不科学。以往机电设备管理是通过信息化系统进行管理，但是该系统花费的人力和财力比较多，而且系统获取信息的途径没有可靠性。几乎所有的数据都是人工写入，这就避免不了出现各种信息错误，随着错误信息的积累，进而将会影响机电设备数据的管理效率[1]。2)检查机电设备工作困难。清查机电设备是设备管理中的重要内容，主要任务就是合适库存实物的数量、账面数量等，这样以后出现程序错误可以及时改正，从而保证账面信息和实际情况相符合。但是在具体情况实施时，清查工作却无法根据实际情况进行落实，想要做好清查工作，就必须停止各种设备的出库工作，这样实物数量和账面数据才能保持同步，校验工作才能更加准确。但是由于现实原因，企业不可能做到这一点，静止库存动态将会影响企业的运行，所以清查工作无法彻底继续下去[2]。3)采集数据耗时较长，工作效率不高。在收集数据时使用纸制卡片、纸制标签等进行记录，清查工作是通过人工实现登记、信息核实，这样不仅浪费人力和时间，同时工作效率也非常低，而且也常出现漏扫、重扫和错扫等各种情况。这些问题严重影响机电设备的管理效率。4)资源使用不充分。在传统机电管理工作中需要很多资源的支撑，但是有部分资源是比较稀少的，而且这些稀缺的资源对整个系统起到关键性的作用，也是影响系统产能的关键因素。所以在机电设备系统中使用现代通信技术已经成为必然，它不仅能够提高每种资源的使用率，从而也能强化每种设备的管理效率，从而提高机电设备的产能。

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　　使用现代通信技术进行机电设备管理具有很大优势。首先，它能提高设备数据统计的准确度，在传统的数据管理中，由于信息管理技术的不完善，只能借助大量的人力来解决，但是这样会增加错误率，从而造成数据采集出现误差。如果使用现代通信技术，那么该系统将会通过软件对各种数据进行操作，从而实现数据自动化管理，这在很大程度上能够提高数据管理的效率。而且管理人员可以通过该系统获取相应的数据，从而指导各种决策。其次，现代通信技术可以实现机电设备信息共享功能。通过现代通信技术，管理人们只需要在对应的数据管理系统中搜索关键词，就可以快速找出需要的数据，这样在很大程度上能够提高机电设备的信息共享，从而提高机电设备的管理科学化[3]。

　　由于机电系统的建设也与高速公路相适应，所以安装的软件系统要和硬件系统相协调。比如：交换器、电源设备、接入装置、急电装置等系统基本都属于高速公路硬件机电系统，所以在选择机电系统的软件设备时要与这些硬件系统相适应。机电通信系统中包含的软件设备有以下几种：事件警报软件、资源管理软件、系统维护软件等。这些软件系统需要用户网元和局域网网元实现连接，才能发挥作用。

　　1)接入网。接入网是将各个用户网络和中心网络设备之间现实连接的桥梁，它能够实现主体和支流之间的互动。在接入网中最重要的部分是OLT，它的主要功能是管理大量的通信业务。2)电源。一般电源规格是220V交流电，机电系统的电源设备要根据通信系统的需求进行选择。由于网路系统中的设备电源需要48V直流电源，而且管线和电缆是系统电源中非常重要的部分，所以满足管线和电缆的电量、耐受力都要很高。3)急电系统。急电系统在高速救援环节的作用非常重要.所以在建立高速的通信系统时，要重视急电系统的安置位置，从而完善急电系统建设。4)交换系统。该系统包含计费器、用户端、中断转换等系统。一般情况下，交换系统要分布在独立局域网中，这样才能更加完善系统功能。实现交换系统需要遵循V5协议，V5协议是用户与中断转换系统相互传输数据的交换系统。

　　机电通信系统中的网络数据传输是由模拟传输、电缆传输、音频话路传输等模块组成。上述每种传输方式都有不同的作用[4]。比如：实现音频话路传输和电缆传输都要先配置监控设备，这样音频话路传输才能实现数据传输。光纤传输主要功能是实现图片的传输，它只是一种传输辅助工具。模拟传输主要应用在监控外场方面。每一种传输方式都有自身的功能，统一使用这些传输方式，才能更好地实现机电通信系统建设。

　　在机电设备管理中应用现代通信技术，可以实现设备的动态管理。在以往的机电设备管理中，由于管理方式不完善，造成设备的产生量非常低，而且使用机电设备的频率也很低。这些大多都是因为管理人员没有加强设备的维护和管理，还有账目变化等情况，从而影响企业台账信息的管理。而且传统的机电管理和维护资料保存比较分散，所以机电设备信息管理效率逐渐下降，从而影响整个企业设备资产的管理。如果机电设备使用现代通信技术，将会在很大程度上完善应用系统，从而提高企业相关数据的备份、审核、清理等工作效率，保证企业资产台账的管理效率。而且现代通信技术能够实现企业数据管理的准确度，工作人员可以通过现代通信系统，及时了解企业机电系统的运行状况，为以后机电设备的维修、采购等提供方便。

　　想要机电设备管理实现现代通信技术应用，首先要建立现代通信应用系统。应用系统主要是实现试算设计和规划功能，并根据工作人员的不同需求提供相应的数据参考资料。应用系统具备数据资料库，它能满足工作人员对数据资源的需求。工作人员是通过设计试算和规划功能，就可以得到想要的工程设计相关案例。工作人员通过案例资料的了解，从而得到机电设备管理的经验，进而加强机电设备的管理效率。而且应用系统可以建立技术资料库，管理人员可以根据自己所需要的数据目标条件就可以找到对应的技术资料。另外，管理人员可以通过设置用户登录和密码加强设备安全管理，这样还能防止其他人随便进入设备操作系统中，从而给系统造成不良的影响。而且在账号和密码管理下，可以实现保存技术信息到个人界面。

　　传统的机电设备管理主要是管理人员根据自身的经验进行管理，这样机电设备的管理效率非常低，而且传统的管理方式和操作流程缺乏科学性，所以管理效果也不是很好。在机电设备管理系统中建立现代通信系统，不仅可以提高设备管理的科学性，同时也能促进设备管理的效率。在现代通信系统中的应用层基础上，可以实现机电系统的分成管理，同时建立合理性的业务流程。在机电设备管理建立现代通信系统之后，对应的管理人员也要提高自身的信息化技能，同时将自身系统管理经验融入到现代通信系统中，这样才能更好地实现机电通信系统的科学性。例如：在大型煤矿机电设备管理和维护中，是借助故障诊断、在线检测等系统，来实现维修和检测工作，这种管理模式就是使用现代通信技术建立的。该系统使用的是煤矿专用的YHZ18振动监测仪设备，以及KGS18传感器等设备实现检测和诊断功能。振动检测仪主要功能是进行数据收集、计算故障发生的频率等，它使用的是故障定量方法实现自动诊断故障功能。而且该系统可以利用“黑匣子”，在检测出设备出现异常时自动保存相关数据，之后利用高速以太网实九游会 J9官方网站现数据的传输。加速传感器主要功能是检测机电设备出现损伤的部件。

　　对于机电设备管理来说，保证设备质量也是提高设备运行效率的关键。目前关于机电设备的生产种类很多，质量也是参差不齐，很多商家为了追求更高的经济利益，在产品质量问题上偷工减料，这样的经营行为严重影响整个市场运行环境，而且也是引起设备安全故障的主要原因。机电设备质量很差会缩短使用寿命，而且有些厂家生产的设备尺寸存在很大偏差，从而造成设备连接不良，而且在市场中也生产次品设备的。由此可以看出，如果使用这些设备将会给企业带来更大的经济损失，而且也会引发安全事故，同时威胁工作人员的生命安全。所以，企业在购买机电设备的时候要重视这个问题，保证设备的质量和安全性是非常重要的，这样也是减少成本投入的关键，从而减少事故造成的危害，给企业带来更大的经济收益。

　　综上所述，在机电设备管理中使用现代通信技术具有很大的优势，不仅能够提高整个系统和数据的管理效率，同时也能提高机电设备管理的效率，而且也能实现数据共享的目的。这些优势将会给机电设备管理带来很大的便利，从而减少设备故障问题频繁出现的情况，大大延长了设备使用的寿命。建立现代通信系统也需要专业人士的管理，提高管理人员素质也是重要内容。现代通信技术在机电设备管理的使用，也能够减少管理人员的工作量，完善整个设备管理制度，同时也能机电设备系统的整体运行带来很大的效益。

　　[1]莫申林.现代通信技术在机电设备管理中的应用和发展[J].城市建设理论研究(电子版),2012(20).

　　[3]吴琦,崔景鑫.探究现代通信技术在机电设备管理中的应用[J].魅力中国,2016(15).

　　在现代机械设备维修养护管理理论研究及实践经验的总结中，预防性维修养护理论是最为科学的管理理论。该理论通过对设备实际情况的掌握，改变了传统周期性维修方式。根据设备运行实际工况及设备易损零部件的实际使用寿命确定小范围维修体系，以此减少设备维修对设备运行的应用。根据这一理论、根据地铁运行需求，现代地铁机电设备维修中应引入预防性维修理论。利用预防性维修理论，减少地铁机电设备养护维修工作对地铁运行的应用，保障地铁运行安全。因此，现代地铁运营管理部门应以预防性养护维系理论为中心建立维修管理体系。针对地铁机电设备的特点及实际运行环境，确定预防性维修重点及内容，以此提高机电设备运行安全性。

　　1.2以地铁机电设备实际运行工况的调研为基础，提高预防性维修理论应用效果

　　同时了解并熟知地铁机电设备实际运行环境下易发故障点及零部件使用寿命。因此，在预防性维修理论应用前，地铁机电设备维修管理部门应对机电设备的实际情况进行调研。科学掌握地铁机电设备易损零部件的实际使用寿命，在此基础上掌握机电设备使用频率与使用寿命的关系。根据地铁机电设备的实际情况，实现科学的维修周期确定。以科学的维修周期为基础，实现对地铁机电设备的科学维修，减少传统养护方式对地铁运行的影响、避免传统维修方法造成零部件更换成本过高现象。

　　计算机技术在各行业、各领域的应用，为地铁机电设备预防性维修提供了技术支持。利用计算机数据库技术能够总结并归纳地铁机电设备实际维修信息，并通过对数据库信息的掌握与分析提高预防性维修理论的应用效率。因此，现代地铁机电设备维修管理机构应建立维修数据库，将地铁机电设备的实际维修情况，以数据库的形式进行分类、归档，以此为基础，为机电设备维修管理部门分析地铁机电设备的实际维修情况、掌握易损零部件的更换情况奠定基础，为预防性维修理论应用奠定基础。

　　在现代地铁机电设备维修管理总结中，维修人员的实际操作能力以及安装水平是影响地铁机电设备维修质量的重要因素。为了满足现代地铁机电设备运行需求、提高地铁机电设备维修能力，现代地铁机电设备维修管理中还应强化机电设备维修过程的技术监督。通过维修过程中的技术监督，确保维修人员按照维修、安装规范进行零部件的更换及维修，确保安装质量符合机电设备运行需求。以维修现场技术管理以及技术指导工作，实现地铁机电设备维修能力及维修水平的提高，保障地铁机电设备的稳定运行。

　　为了满足地铁机电设备维修管理工作需求、满足预防性维修管理需求，现代地铁运营管理企业应加强地铁机电设备维修管理人员的培养。通过预防性养护理论的培训、地铁机电设备维修理论知识的强化，促进地铁机电设备维修人员的专业技能提高、促进地铁机电设备维修管理人员综合素质的提高，以此为基础促进地铁机电设备维修管理工作的开展、提高地铁机电设备维修管理能力。

　　水电厂是我国电力能源供应基础中的重要组成部分，是我国现代清洁能源利用的重要方式，自十一五开始，我国加快了水电厂的规划与建设。截止2011年末我国水电厂发电总量达401300GWh，占全国发电总量25%以上，而且这一比重还随着水电装机的增加而增加，水利发电已经成为了我国现代电力能源供应的重点。作为可再生能源，水电厂的运行过程中具有无污染、效率高、运营成本低等特点，而且，水电厂的规划设计中还能够根据水利情况控制旱涝灾害、改善灌溉及航运。在我国可持续发展战略实施中，水电厂的建设得到了极大的发展，作为水电厂运行管理工作的重要内容，作为影响水电厂运行效率及安全的关键，水电厂运行管理中应强化机电设备的运行管理，以水电厂机电设备运行管理为基础，保障水电厂设备运行安全、提高水电厂设备运行效率。

　　在我国水利发电技术的发展与应用中，我国积累了丰富的水电技术及管理经验。受我国水力发电起步晚、管理人才缺乏等因素影响，我国水电厂机电设备运行管理中存在诸多的问题，水电厂机电设备运行管理架构不合理、岗位设置不合理、管理制度存在缺陷等问题，严重影响了我国水电厂机电设备的运行管理效率。虽然，在现代水电厂建设与运用中积累了丰富的经验，但是缺乏相应人才、缺乏针对性管理制度，造成了水电厂机电设备运行管理效率低下、安全隐患较多等问题。为了提高水电厂机电设备运行管理效率、保障水电厂的运行安全，现代水电厂应对现有机电设备运行管理现状进行分析与评价，根据评价结论及建议，完善机电设备管理体系、培养机电设备管理人才，以此为基础，促进水电厂机电设备管理能力的提升、促进机电设备管理效率的提升。

　　为了改善水电厂机电设备运行管理中存在的问题，现代水电厂应建立机电设备运行管理体系评价机制。通过科学的机电设备运行管理体系评价、通过第三方管理咨询机构对管理工作的评测，明确水电厂机电设备运行管理中存在的问题，采取针对性完善措施，完善机电设备运行管理体系、提高机电设备运行管理能力。在进行机电设备运行管理体系评价时，应选择适宜的评价方式，并运用评价体系确定运行管理体系完善的方向与重点，促进机电设备运行管理体系的完善、提高管理体系科学性与可执行性。

　　针对现代水电厂机电设备运行管理需求，水电厂设备管理部门应完善机电设备运行管理制度。针对水电厂设备设计、使用的实际情况，针对水电厂机电设备运行管理架构的实际情况，确定机电设备运行管理制度，并完善机电设备运行管理岗位职责。通过科学的机电设备运行管理制度及岗位职责，指导、规范机电设备运行管理工作，使岗位管理人员能够在管理制度及岗位职责的指导下，开展机电设备运行管理工作，提高机电设备运行管理规范性、保障管理目标的实现。

　　在水电厂机电设备运行管理中，机电设备运行检修工作是影响机电设备安全运行的重要因素。针对水电厂机电设备运行的实际情况，现代水电厂应以水资源情况为基础，强化设备运行检修工作，在枯水期以分部停机的方式进行机组全面检修工作，提高检修效果。根据这一需求，水电厂应对所在流域的水资源情况进行调研与分析，以水资源现状为基础，确定机电设备运行检修机制，以此实现科学的检修与保养，促进水电厂机电设备安全稳定运行目标的实现。

　　在现代水电厂机电设备运管工作中，过程控制是保障检修、使用、运管质量的关键，因此水电厂运行管理工作中应强化运管过程控制，通过检修人员、监控人员的实际工作中记录的签字验收、双人复核、技术监督等工作，提高过程控制质量、提高机电设备运管能力及水平。根据运管过程控制需求，电厂还应建立交接、检修、运管记录，根据机电设备运管工作需求确定记录内容及监控要点，由监控、检修人员的实时填写、签字等工作为故障分析与运管工作评价等提供详实准确的信息，促进水电厂机电设备运管工作的开展。

　　在我国大力发展水电事业中，水电厂机电设备运管工作是保障水电厂安全、稳定运行的关键，针对水电厂机电设备运管现状及存在的问题，我国水电厂应建立完善的机电设备运管体系，针对机电设备运管工作需求及工作重点，确定运管方法及相关体系内容。在此基础上优化机电设备运管结构、强化机电设备运管人才培养，促进水电厂机电设备运管能力的提升、促进水电厂发电能力的提高。

　　【摘要】机电管理是综合性的人与物的管理，是煤矿重要管理体系之一，是煤炭企业提高经济效益的重要条件。本文主要对煤矿机电管理中存在的问题进行了分析,同时提出了开展机电精细化管理的基本途径, 做到尽可能最大限度地减少管理耗费的资源,从而降低管理成本,推动煤矿机电管理的创新性发展。

　　【关键词】 机电管理 问题 途径 发展 随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高,传统的粗放式管理模式已显现出它的诸多弊端,从而为煤矿机电管理工作提出了更高的要求。由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，这对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。传统的机电设备管理方法已不能够适应当前形势的发展，因此，应严格执行管理制度化，提高机电队伍的整体素质，进行机电设备的技术改造，煤矿机电管理发展的思路目前这个阶段要先从精细化管理入手。

　　一、实施精细化管理,建立现代企业管理模式 1. 实现决策科学化、精细化,推动建立现代煤矿企业制度。现代企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分,它的基本要求是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。因此,煤矿企业要建立现代企业制度,必须首先实现管理理念的精细化,使企业的每个环节都精密有序,让每个员工都成为追求精细化管理的自觉参与者。 2. 企业科学定位,逐步推进精细化管理。企业要通过纵向比较、横向比较,科学、准确地给自己定位,牢牢把握自己在市场中的地位,扩大经济社会影响,增强市场的竞争力。 3. 充分挖掘人力资源,调动职工的积极性、创造性。要给员工讲清精细管理的科学道理,以获得全体员工的理解和支持,变被动管理为主动参与。要建立精细化管理的用人机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,建立规范化、系统化、制度化的奖惩机制。 二、当前煤矿机电管理中存在的问题 当前,许多煤矿机电管理基本上处于粗放式的层次,存在诸多问题。 1. 矿井机电管理没有实现现代化管理系统。安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。如果没有一套规范科学的管理程序来管理好设备,会给煤矿安全生产带来隐患。 2. 机电管理部门职责不明确,管理权威不强,管理职能没有正常发挥。煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程,是设备前期管理的重要内容。当前,由于这一工作尚处于粗放式的管理,导致设备购置和使用存在着部分脱节现象,设备的买、用、修、改造方面各单位存在互相扯皮,各行其是的个别现象,职能部门权威性不强,会造成部分设备闲置、积压,使设备利用率没有完全发挥。

　　3. 设备管理工作效率较低。煤矿机电设备粗放式管理中,基础管理的总帐、台帐、明细帐部分为手工记帐,部分微机管理没有实现信息联网管理,工作量繁重,以物易物,帐、物不符现象时有发生,系统分析、汇总、统计均非常不便,严重影响了工作效率的提高。 4、随着矿井新型设备的不断投入及新工艺、新技术的推广应用,煤矿职工的技术素质已不能适应矿井发展的需要。 5、机电管理考核激励机制不健全、不到位,制约机电管理。机电管理部门虽制定了一些管理制度,但还不够完善、全面。 三、开展精细化管理的基本途径 对煤矿机电管理来说,只要遵循现代企业生存发展的客观规律,遵循精细化管理的基本要求,进行统一规划,由部分到大局,从浅显到深入,从基础到精专,循序渐进,就一定能推动煤矿机电管理的创新性发展。 1. 建立系统规范的精细化管理流程。要推行微机管理,建立机电现代化管理信息网络系统,机电管理工作中,更要保持清醒的头脑,注重设备管理信息化基础平台建设的质量。对全矿各单位大小设备摸清家底、摸清资源、科学预算、高效使用,要通过“机电信息化”找差距,确保基础平台建设为以后机电管理现代化开展奠定更好的基础,使设备购置、修理、资金结算都非常规范;做到设备数量清、状态明、属性准,账、卡、牌、物四对照,设备账、财物账两相符,规范设备进货、领用、库存的各个环节;使设备管理始终在有序、动态、透明的管理状态下,减少管理人员的日常工作量,确保其有更多的时间投入现场管理,提高管理效率。 2. 规范设备选购、维修等管理标准和程序。建立设备选购标准和规范。在订货前必须对订货厂家的资质进行审查、认证;设备到货后要现场验收,及时进行清点检查,对不合格的设备严禁入库,从源头上杜绝不合格设备投入井下作业,降低安全隐患;建立规范、科学的设备和测验标准,加强现场监督管理,切实保证承修质量,确保设备安全正常地运转。 3. 建立规范精细的设备选型、淘汰制度。煤矿机电设备选型是在设备规划中优化方案的过程,是煤矿机电精细化管理的重要内容。必须根据工艺技术的要求和市场供应情况,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则,建立对设备进行可靠性、操作性、环保性、节能性等综合分析调查的规范流程,确保设备选型的科学、合理,消除因设备不适用、闲置等产生的浪费现象,推进现代企业制度的完善。 4、努力提高职工业务技术素质。要管好、用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员,既要学习基础知识,又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。同时建立激励机制,如评定技术职称(包括工人评定技师),结合企业经济能力,提高技术大拿的经济待遇。 5、 重视机电管理,这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理九游会 J9官方网站部门要建立机电管理奖励专项基金,通过旬、月、季、年组织进行严格考评,奖优罚劣,促进机电管理。

　　四、结语 总之,目前煤矿的机电管理,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,以机电现代化管理系统为平台, 扎扎实实地搞好煤矿机电管理和维护工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效，加大对机电设备的管理，加快用新技术、新的管理理念来减少机电事故的发生，从而为煤矿企业带来更多的经济和社会效益，提高我国煤炭工业发展水平。参考文献[1]本书编写组.煤矿机电维修技术[M].北：煤炭工业出版社.1998.[2]万长慈，等.煤矿机电技术[M].北：煤炭工业出版社.1999.[3]北京开采研究所.地下开采现代技术理论与实践新进展[M].北：煤炭工业出版社.2007.

　　随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高,传统的粗放式管理模式已显现出它的诸多弊端,从而为煤矿机电管理工作提出了更高的要求。煤矿机电管理发展的思路目前这个阶段要先从精细化管理入手。精细化管理就是将管理的对象分解量化为具体的数字、程序,在管理目标、标准、任务、流程等方面进行细分,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核,是与现代集约化、规模化生产方式相适应的一种管理理念,是一种高效、节约的管理方式,可以最大限度地减少管理耗费的资源,从而降低管理成本。

　　1. 实现决策科学化、精细化,推动建立现代煤矿企业制度。现代企业制度是以公司制度为主体的市场经济体制的基本成分,它的基本要求是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。因此,煤矿企业要建立现代企业制度,必须首先实现管理理念的精细化,使企业的每个环节都精密有序,让每个员工都成为追求精细化管理的自觉参与者。

　　2. 企业科学定位,逐步推进精细化管理。企业要通过纵向比较、横向比较,科学、准确地给自己定位,牢牢把握自己在市场中的地位,扩大经济社会影响,增强市场的竞争力。

　　3. 充分挖掘人力资源,调动职工的积极性、创造性。要给员工讲清精细管理的科学道理,以获得全体员工的理解和支持,变被动管理为主动参与。要建立精细化管理的用人机制,奖优罚劣,奖勤罚懒,建立规范化、系统化、制度化的奖惩机制。

　　1. 矿井机电管理没有实现现代化管理系统。安全生产是煤矿生存发展的永恒主题,而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。如果没有一套规范科学的管理程序来管理好设备,会给煤矿安全生产带来隐患。

　　2. 机电管理部门职责不明确,管理权威不强,管理职能没有正常发挥。煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程,是设备前期管理的重要内容。当前,由于这一工作尚处于粗放式的管理,导致设备购置和使用存在着部分脱节现象,设备的买、用、修、改造方面各单位存在互相扯皮,各行其是的个别现象,职能部门权威性不强,会造成部分设备闲置、积压,使设备利用率没有完全发挥。

　　3. 设备管理工作效率较低。煤矿机电设备粗放式管理中,基础管理的总帐、台帐、明细帐部分为手工记帐,部分微机管理没有实现信息联网管理,工作量繁重,以物易物,帐、物不符现象时有发生,系统分析、汇总、统计均非常不便,严重影响了工作效率的提高。

　　4、随着矿井新型设备的不断投入及新工艺、新技术的推广应用,煤矿职工的技术素质已不能适应矿井发展的需要。

　　5、机电管理考核激励机制不健全、不到位,制约机电管理。机电管理部门虽制定了一些管理制度,但还不够完善、全面。

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　　对煤矿机电管理来说,只要遵循现代企业生存发展的客观规律,遵循精细化管理的基本要求,进行统一规划,由部分到大局,从浅显到深入,从基础到精专,循序渐进,就一定能推动煤矿机电管理的创新性发展。

　　1. 建立系统规范的精细化管理流程。要推行微机管理,建立机电现代化管理信息网络系统,机电管理工作中,更要保持清醒的头脑,注重设备管理信息化基础平台建设的质量。对全矿各单位大小设备摸清家底、摸清资源、科学预算、高效使用,要通过“机电信息化”找差距,确保基础平台建设为以后机电管理现代化开展奠定更好的基础,使设备购置、修理、资金结算都非常规范;做到设备数量清、状态明、属性准,账、卡、牌、物四对照,设备账、财物账两相符,规范设备进货、领用、库存的各个环节;使设备管理始终在有序、动态、透明的管理状态下,减少管理人员的日常工作量,确保其有更多的时间投入现场管理,提高管理效率。

　　2. 规范设备选购、维修等管理标准和程序。建立设备选购标准和规范。在订货前必须对订货厂家的资质进行审查、认证;设备到货后要现场验收,及时进行清点检查,对不合格的设备严禁入库,从源头上杜绝不合格设备投入井下作业,降低安全隐患;建立规范、科学的设备和测验标准,加强现场监督管理,切实保证承修质量,确保设备安全正常地运转。

　　3. 建立规范精细的设备选型、淘汰制度。煤矿机电设备选型是在设备规划中优化方案的过程,是煤矿机电精细化管理的重要内容。必须根据工艺技术的要求和市场供应情况,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则,建立对设备进行可靠性、操作性、环保性、节能性等综合分析调查的规范流程,确保设备选型的科学、合理,消除因设备不适用、闲置等产生的浪费现象,推进现代企业制度的完善。

　　4、努力提高职工业务技术素质。要管好、用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员,既要学习基础知识,又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。同时建立激励机制,如评定技术职称(包括工人评定技师),结合企业经济能力,提高技术大拿的经济待遇。

　　5、 重视机电管理,这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作,多提工作建议,以获得领导的支持。当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门要建立机电管理奖励专项基金,通过旬、月、季、年组织进行严格考评,奖优罚劣,促进机电管理。

　　总之,目前煤矿的机电管理,必须从基础工作做起,以提高矿井机电设备安全可靠性为中心,以“管理、装备、培训”为原则,以标准化统揽工作全局,以经济杠杆为手段,以机电现代化管理系统为平台,扎扎实实地搞好机电管理工作,确保矿井机电系统安全、可靠、高效。